住家設計

　　兩個地方的城市拆遷工作，一個進展困難、上訪不斷，另一個地方卻能在3個月內完成拆遷，無一上訪。原因何在？基層幹部和群眾告訴記搜尋行銷者，遇阻的拆遷沒開聽證會、公開走過場，“幹部開會、群眾靠邊”，而另一個地方卻讓群眾參會、共同協商，群眾認可、幹部明理。（1月29日《人民日報》）
　　同樣是拆遷，同樣是麻煩事，同樣是基層工作，為啥有的地方順順噹噹，有的地方卻怨聲載道呢？寧夏某縣和山東微縣兩地拆遷工程中，在工婚禮顧問師培訓班作方法上，一邊是幹部“走過場”群眾“靠邊站”，而另一邊卻是幹部明理群眾認可。看來，群眾路線走得好不好，除了思想意識要擺正，更要講究方法。
　　群眾工作的方法猶如治水之法。古時候，G2000大禹治水，與自然災害中的洪水斗爭，面對滔滔洪水，大禹從鯀治水的失敗中汲取教訓，改變了“堵”的辦法，對洪水進行疏導，獲取了治理洪水的勝利。“疏導”反映了因地制宜地對工作進行部署，因為外界的一切因素都處在變化之中，而“堵”其實是生搬硬套，看著問題“使蠻力”。面對同樣為拆遷這樣存在諸多矛盾的困難工作，光靠開開會、發發文件、講講政策，這是形式主義、經驗主義和教條主義，最為關鍵的是群眾講情理、認法理。
　　如今第二批群眾路線活動中，黨員幹部工作的根本任務就是要固本強基，增進乾群“魚水情”。群眾是“水”，幹部是“魚”，如何讓群眾工作“如魚得水”？《孫子兵法•虛實篇》中說：“水因地而制流，故兵因敵而制勝。故兵無常勢，水室內設計無常形；能因敵變化而取者，謂之神。”這句話的道理不但適用於帶兵打仗，也同樣適用於做好群眾工作。
　　唯有乾群共建才能攻婚禮顧問推薦堅克難，認真地總結群眾的經驗，集中群眾的智慧，才能指出正確的方向，領導群眾前進。把基層當“秀”場，把自己當演員，把群眾當觀眾，來時一陣風，走時一場空，既發現不了問題，也聽不進建議，更解決不了問題，“幹部開會、群眾靠邊”就是執行者沒有真正將群眾放在心中。只有尊重群眾主體的地位，真正把群眾當主人、當親人、當老師，通過不斷學習和思考，將群眾積累的寶貴經驗轉化為解決實際問題的能力和水平，幹部有了群眾的觀點，開會才有效，工作才得力。
　　文/章萌雨　　（原標題：群眾工作就看是“疏”還是“堵”）